ໃກ້
BruHealth ພັດທະນາຈາກແອັບລະບາດໄປສູ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແຫ່ງຊາດສຳລັບການກວດຄັດກອງ, ການປ້ອງກັນພະຍາດຫົວໃຈແລະຫຼອດເລືອດ, ແລະການດູແລສ່ວນຕົວ
ການປັບປຸງການດູແລສຸຂະພາບໃຫ້ທັນສະໄໝບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບການນຳສະເໜີຊອບແວ ຫຼື ອັລກໍຣິທຶມໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ. ຂັ້ນຕອນທີ່ຕັດສິນຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອຂໍ້ມູນທາງດ້ານການແພດ, ລະບາດວິທະຍາ ແລະ ພຶດຕິກຳສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ເມື່ອມັນຕ້ອງການນຳພາການຕັດສິນໃຈ: ການກຳນົດບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ການກຳນົດບູລິມະສິດໃນທ້ອງຖິ່ນ, ການຢືນຢັນປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການ, ຫຼື ການແຊກແຊງກ່ອນທີ່ພະຍາດຊຳເຮື້ອຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນສ້ວຍແຫຼມ.
Il Darussalam ບຣູໄນ ກຳລັງພະຍາຍາມນຳໃຊ້ຫຼັກການນີ້ໃນລະດັບຊາດ. ລັດນ້ອຍໆໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ໄດ້ຫັນປ່ຽນ BruHealth, ເກີດໃນຊ່ວງສຸກເສີນ COVID-19, ເປັນຈຸດເຂົ້າເຖິງບົດລາຍງານທາງການແພດ, ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ, ເຄື່ອງມືການກວດຄັດກອງ, ແລະ ຄຳແນະນຳສ່ວນບຸກຄົນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວສະເໜີການສຶກສາກໍລະນີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບໜ້າທີ່ດ້ານວິຊາການດຽວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສຳລັບການລວມກັນຂອງ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄອທີ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພົນລະເມືອງ, ການວິເຄາະປະຊາກອນ ແລະ ການປະສານງານຂອງສະຖາບັນ.
ບັນຫາທີ່ປະເຊີນຢູ່ນີ້ແມ່ນແບ່ງປັນກັນໂດຍລະບົບສຸຂະພາບຫຼາຍແຫ່ງ. ພະຍາດບໍ່ຕິດຕໍ່ລວມທັງພະຍາດຫົວໃຈແລະຫຼອດເລືອດ ແລະ ພະຍາດເບົາຫວານ ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍກວ່າ 70 ເປີເຊັນຂອງການເສຍຊີວິດທົ່ວໂລກການຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ, ການວິນິດໄສແຕ່ຫົວທີ, ແລະ ການສັງເກດການຕາມການເວລາ, ແຕ່ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ມັກຈະບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ລ້າສະໄໝ, ຫຼື ກະແຈກກະຈາຍຢູ່ໃນບ່ອນເກັບມ້ຽນທີ່ບໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ມູນຈະມີຢູ່ແລ້ວ, ມັນອາດຈະມາຮອດຊ້າເກີນໄປທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນການແຊກແຊງປ້ອງກັນ.
ໃນສະພາບການນີ້, ບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະລິມານຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກຳມາເທົ່ານັ້ນ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການເຮັດໃຫ້ມັນເປັນປະໂຫຍດ. ສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້, ໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນຄົນເຈັບແຕ່ລະຄົນກັບຕົວຊີ້ວັດລວມທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການວາງແຜນການດູແລສຸຂະພາບ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ຂອງການບໍລິການສາທາລະນະ, ລະບາດວິທະຍາ, ການແພດປ້ອງກັນ ແລະ ການນຳໃຊ້ ປັນຍາປະດິດ ແລະຂໍ້ມູນໃຫຍ່.
ຈາກເຄື່ອງມືການລະບາດໄປສູ່ປະຕູສູ່ສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດ
BruHealth ໃນເບື້ອງຕົ້ນມັນໄດ້ຖືກນຳສະເໜີເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຕິດຕາມຜູ້ຕິດຕໍ່ໃນລະຫວ່າງການລະບາດ. ການພັດທະນາຕໍ່ມາຂອງມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ເຫດສຸກເສີນສາມາດກາຍເປັນອົງປະກອບທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງການບໍລິຫານດ້ານສຸຂະພາບໄດ້ແນວໃດ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າມັນຖືກປະສົມປະສານກັບການບໍລິການປົກກະຕິ ແລະ ສືບຕໍ່ຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນປະໂຫຍດໂດຍປະຊາກອນ.
ໃນປີ 2022, ສ 63 ເປີເຊັນຂອງປະຊາກອນ ລາວໄດ້ໃຊ້ແອັບນີ້ທຸກໆອາທິດ, ລວມທັງການປຶກສາຜົນການກວດຫ້ອງທົດລອງ ແລະ ບົດລາຍງານການຖ່າຍພາບວິນິດໄສ. ຄວາມຖີ່ຂອງການນຳໃຊ້ນີ້ແມ່ນປັດໄຈການດຳເນີນງານທີ່ສຳຄັນ: ວິທີແກ້ໄຂດ້ານການດູແລສຸຂະພາບຜະລິດຂໍ້ມູນທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດູແລພຽງແຕ່ເມື່ອມັນກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກິດຈະວັດປະຈຳວັນຂອງຄົນ, ຫຼີກລ່ຽງການກາຍເປັນຊ່ອງທາງຂະໜານທີ່ໃຊ້ບໍ່ດີ.
ໃນປີ 2025, ສະພາບແວດລ້ອມໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍອອກໄປເພື່ອລວມເອົາໂຄງການກວດຫາມະເຮັງ ແລະ ພະຍາດຫົວໃຈ ແລະ ຫຼອດເລືອດ. ດັດຊະນີສຸຂະພາບ ສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສ່ວນບຸກຄົນດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຂອງປັນຍາປະດິດເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ບໍ່ແມ່ນເພື່ອທົດແທນການຕັດສິນທາງດ້ານຄລີນິກ, ແຕ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພົນລະເມືອງຮັບຮູ້ປັດໄຈສ່ຽງກ່ອນໜ້ານີ້ ແລະ ສະໜັບສະໜູນລະບົບໃນການກຳນົດຄົນທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການກວດຄັດກອງ ຫຼື ການແຊກແຊງເປົ້າໝາຍ.
ເສັ້ນທາງດັ່ງກ່າວເນັ້ນໃຫ້ເຫັນອົງປະກອບໜຶ່ງທີ່ມັກຈະຖືກປະເມີນຄ່າຕໍ່າເກີນໄປໃນໂຄງການສຸຂະພາບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ: ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ມັນບໍ່ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບອັດຕະໂນມັດຂອງປະສິດທິພາບດ້ານວິຊາການ. ມັນຂຶ້ນກັບຄວາມເປັນປະໂຫຍດທີ່ຮັບຮູ້, ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການບໍລິການ, ຄວາມຊັດເຈນຂອງຈຸດປະສົງ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ແອບບີ້ ທານ di ເທັກໂນໂລຢີ EVYD"COVID-19 ໄດ້ສອນພວກເຮົາວ່າ ເມື່ອພົນລະເມືອງໄວ້ວາງໃຈໃນເວທີໃດໜຶ່ງ, ເຂົາເຈົ້າຈະໃຊ້ມັນ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈນັ້ນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບເປົ້າໝາຍດ້ານສຸຂະພາບໃນໄລຍະຍາວ."
ດັ່ງນັ້ນ, ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນຈຶ່ງກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການແພດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າມີກົດລະບຽບທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື. ຂໍ້ມູນສຸຂະພາບແມ່ນໜຶ່ງໃນ ຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນ ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຫຼາຍກວ່າ ແລະ ຕ້ອງການການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ, ການຕິດຕາມ, ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ, ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ຄັ້ງທີສອງ. ອະທິປະໄຕດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຊຶ່ງໝາຍເຖິງຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ແຫ່ງຊາດໃນການຮັກສາການຄວບຄຸມທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານ, ແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງຮູບແບບ.
ການປ້ອງກັນພະຍາດຫົວໃຈແລະຫຼອດເລືອດໂດຍຕົວຊີ້ວັດທີ່ວັດແທກໄດ້
ໄລຍະຕໍ່ໄປກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຊື່ອມໂຍງ BruHealth ກັບ CARDIO4Cities, ໂຄງການທີ່ພັດທະນາໂດຍ ມູນນິທິ Novartis ເພື່ອປັບປຸງການປ້ອງກັນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານການເຜົາຜານອາຫານ ແລະ ຫົວໃຈ. ການລິເລີ່ມໃນປະເທດບຣູໄນກ່ຽວຂ້ອງກັບ ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, ເທັກໂນໂລຢີ EVYD ແລະ ມູນນິທິ, ເຊິ່ງລວມເອົາຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງສາທາລະນະ, ຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະ ແລະ ວິທີການທີ່ນຳໃຊ້ແລ້ວໃນສະພາບການຕົວເມືອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວສຸມໃສ່ຫົກມິຕິທີ່ສະຫຼຸບໂດຍຕົວຫຍໍ້ CARDIO: ຄຸນນະພາບການດູແລ, ການເຂົ້າເຖິງໄວ, ການປະຕິຮູບນະໂຍບາຍ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ເຄື່ອງມືໄອທີ, ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງຂະແໜງການ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ມັນບໍ່ໄດ້ສະເໜີຊຸດດຽວສຳລັບທຸກພື້ນທີ່. ແທນທີ່ຈະ, ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກຳນົດຈຸດປະສົງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ການເລືອກການແຊກແຊງທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດກັບສະພາບການ, ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາຜົນໄດ້ຮັບເປັນໄລຍະຜ່ານ ແຜງຄວບຄຸມປະສົມປະສານ.
ໃນປະເທດບຣູໄນ, ຄວາມສົນໃຈແມ່ນສຸມໃສ່ສີ່ປັດໄຈສ່ຽງທີ່ມັກກ່ຽວຂ້ອງກັບພະຍາດຫົວໃຈແລະຫຼອດເລືອດຄື: hypertension, ພະຍາດເບົາຫວານ, obesity e hyperlipidemia, ເຊັ່ນ: ລະດັບໄຂມັນໃນເລືອດສູງ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວປະກອບມີການກວດຄັດກອງໃນສະຖານທີ່ບໍລິການສຸຂະພາບຂັ້ນຕົ້ນ ແລະ ຮ້ານຂາຍຢາ, ເຄື່ອງມືສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈສຳລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ຕົວຊີ້ວັດທີ່ໄດ້ຮັບການອັບເດດກ່ຽວກັບການວິນິດໄສ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາສະພາບການຕ່າງໆ, ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຈາກຂະແໜງການຕ່າງໆ.
ວິທີການນີ້ປ່ຽນແປງໜ້າທີ່ຂອງຂໍ້ມູນ. ໃນຮູບແບບທີ່ມີປະຕິກິລິຍາສ່ວນໃຫຍ່, ຂໍ້ມູນຈະຖືກເກັບກຳຫຼັງຈາກທີ່ບຸກຄົນໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບລະບົບ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃນເວລາທີ່ມີອາການ ຫຼື ອາການແຊກຊ້ອນ. ໃນວິທີການປ້ອງກັນ, ຂໍ້ມູນຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອລະບຸ ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງຄວາມສ່ຽງ, ກຳນົດກຸ່ມທີ່ບໍ່ເຂົ້າເຖິງການກວດຄັດກອງ ແລະ ກວດສອບວ່າການປິ່ນປົວຕາມໃບສັ່ງແພດສາມາດຄວບຄຸມຄວາມດັນເລືອດ, ນ້ຳຕານໃນເລືອດ ຫຼື ໄຂມັນໃນເລືອດໄດ້ແທ້ຫຼືບໍ່.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ CARDIO4Cities ກ່ອນໜ້ານີ້ທີ່ ເຊນ, Dakar e Ulan Bator ໄດ້ບັນທຶກ, ໃນໄລຍະເວລາປະມານໜຶ່ງປີເຄິ່ງຫາສອງປີ, ອັດຕາການຄວບຄຸມຄວາມດັນເລືອດເພີ່ມຂຶ້ນສາມຫາຫົກເທົ່າ. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ລາຍງານໂດຍໂຄງການຍັງປະກອບມີການຫຼຸດລົງເຖິງ 13 ເປີເຊັນໃນອັດຕາການເກີດພະຍາດເສັ້ນເລືອດໃນສະໝອງຕີບ ແລະຈົນກ່ວາ 12 ເປີເຊັນໃນເຫດການຫົວໃຈວາຍเฉียบพลันຕົວເລກບໍ່ສາມາດໂອນໄປຫາສະພາບການຂອງບຣູໄນໂດຍອັດຕະໂນມັດໄດ້, ແຕ່ພວກມັນຊີ້ບອກວ່າພາລາມິເຕີໃດທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ສັງເກດເພື່ອປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງການແຊກແຊງແຫ່ງຊາດ.
ມູນຄ່າທາງອຸດສາຫະກໍາຂອງຂໍ້ມູນດ້ານການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີການຈັດລຽງຢ່າງດີ
ປະສົບການຂອງບຣູໄນຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກຳຂອງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ. ເຄືອຂ່າຍທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສະຖາປັດຕະຍະກຳຊອບແວ, ພະລັງງານການປະມວນຜົນ, ຮູບແບບການວິເຄາະ, ຄວາມຊ່ຽວຊານທາງດ້ານຄລີນິກ, ແລະຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ສອດຄ່ອງ. ປັນຍາປະດິດເປັນຕົວແທນຂອງຊັ້ນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ດ້ານວິຊາການທີ່ປະກອບມີ ຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນ, ມາດຕະຖານ, ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ.
ອັລກໍຣິທຶມທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບບ່ອນເກັບມ້ຽນທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ ຫຼື ບິດເບືອນສາມາດຜະລິດຕົວຊີ້ບອກທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ມີຢູ່ໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລເພີ່ມຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ ຄວາມແມ່ນຍຳຂອງສຸຂະພາບປະຊາກອນການດູແລສຸຂະພາບແບບແມ່ນຍຳທີ່ນຳໃຊ້ກັບປະຊາກອນທັງໝົດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຈັດປະເພດບຸກຄົນໂດຍອັດຕະໂນມັດເທົ່ານັ້ນ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນທາງດ້ານຄລີນິກກັບເງື່ອນໄຂທາງສັງຄົມ, ພູມສາດ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຮັບການດູແລ.
ການມີຂໍ້ມູນທີ່ເກືອບເຖິງເວລາຈິງຍັງຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດປັບປຸງໂຄງການໄດ້ໃນຂະນະທີ່ພວກມັນກຳລັງດຳເນີນຢູ່. ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາມາດສັງເກດເຫັນໄດ້ວ່າການໂຄສະນາຫາສຽງໄປຮອດກຸ່ມເປົ້າໝາຍຫຼືບໍ່, ບໍ່ວ່າພື້ນທີ່ໃດໜຶ່ງກຳລັງປະສົບກັບການວິນິດໄສຕໍ່າກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ຫຼືວ່າການກວດຫາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງພຽງພໍ. ນີ້ສະແດງເຖິງການປ່ຽນຈາກການລາຍງານຍ້ອນຫຼັງໄປສູ່ລະບົບຂອງ ການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງນະໂຍບາຍຕ່າງໆໄດ້ຖືກປັບປຸງໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ວັດແທກໄດ້.
ສຳລັບບໍລິສັດດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຮູບແບບນີ້ເປີດພື້ນທີ່ການພັດທະນາທີ່ກ້າວໄປໄກກວ່າການຂາຍແອັບພລິເຄຊັນ. ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງບ່ອນເກັບມ້ຽນ, cybersecurity, ການຄຸ້ມຄອງການຍິນຍອມ, ການວິເຄາະແບບຄາດເດົາ, ແລະ ເຄື່ອງມືສຳລັບຜູ້ປະຕິບັດງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງນີ້ຍັງເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ສະໜອງ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແຫ່ງຊາດຕ້ອງສາມາດຄວບຄຸມ, ປັບປຸງ ແລະ ໂອນຍ້າຍໄດ້ໂດຍບໍ່ສ້າງການເພິ່ງພາອາໄສດ້ານວິຊາການທີ່ຍາກທີ່ຈະເອົາຊະນະໄດ້. ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ດັ່ງນັ້ນ, ພວກມັນຈຶ່ງກາຍເປັນລັກສະນະໂຄງສ້າງຂອງການບໍລິການ, ບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນເສີມທີ່ຈະເພີ່ມຫຼັງຈາກການອອກແບບ.
ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນສາມາດເລັ່ງການຮັບຮອງເອົາຄວາມຊ່ຽວຊານພິເສດໄດ້, ແຕ່ຕ້ອງການຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງບົດບາດຕ່າງໆຢ່າງຈະແຈ້ງ. ສະຖາບັນຕ້ອງຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການກຳນົດບຸລິມະສິດ, ເງື່ອນໄຂການເຂົ້າເຖິງ, ເປົ້າໝາຍການປິ່ນປົວ, ແລະ ຕົວກຳນົດການປະເມີນຜົນ. ຄູ່ຮ່ວມເຕັກໂນໂລຢີສະໜອງເຄື່ອງມື ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານ; ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ນະໂຍບາຍດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ການປົກປ້ອງພົນລະເມືອງຍັງຄົງເປັນສາທາລະນະ.
ບົດຮຽນທີ່ຮຽນແບບໄດ້, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນແບບຢ່າງທີ່ຄວນຄັດລອກ
ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານການດຳເນີນງານຂອງບຣູໄນຍັງມາຈາກຂະໜາດນ້ອຍຂອງປະເທດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະສານງານພື້ນຖານໂຄງລ່າງທົ່ວປະເທດ. ລະບົບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼື ຫຼາຍຜູ້ຂາຍອາດຈະປະເຊີນກັບອຸປະສັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ເອກະສານເກັບມ້ຽນທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້, ລະບຽບການໃນພາກພື້ນ, ການແບ່ງແຍກດ້ານການບໍລິຫານ, ແລະ ຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບໃນການເຂົ້າເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່.
ດັ່ງນັ້ນ, ອົງປະກອບທີ່ສາມາດສຳເນົາໄດ້ຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນການຕັ້ງຄ່າທີ່ແນ່ນອນຂອງ BruHealth, ແຕ່ເປັນວິທີການ. ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກຖານຂໍ້ມູນທີ່ນຳໃຊ້ໂດຍປະຊາກອນຕົວຈິງ, ສ້າງເປົ້າໝາຍດ້ານສຸຂະພາບທີ່ສາມາດກວດສອບໄດ້, ປະສົມປະສານການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະ ການບໍລິຫານ, ແລະ ວັດແທກຜົນກະທົບຂອງການແຊກແຊງ. ການນຳສະເໜີ AI ຈະມີຄວາມໝາຍພຽງແຕ່ເມື່ອເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລ້ວ.
ມັນຍັງເປັນສິ່ງຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການປ້ອງກັນກາຍເປັນການເຝົ້າລະວັງຕະຫຼອດຊີວິດ ຫຼື ການໂອນຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງໄປໃຫ້ບຸກຄົນ. ຄຳແນະນຳສ່ວນຕົວສາມາດສະໜັບສະໜູນພຶດຕິກຳທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ພວກມັນບໍ່ສາມາດທົດແທນການດູແລຂັ້ນຕົ້ນ, ການປິ່ນປົວທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ແກ້ໄຂປັດໄຈກຳນົດທາງສັງຄົມຂອງພະຍາດຊຳເຮື້ອ.
ກໍລະນີຂອງບຣູໄນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຈາກອັລກໍຣິທຶມດຽວ. ມັນຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອ ການບໍລິການທາງດ້ານຄລີນິກ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ການປົກຄອງ, ທັກສະ, ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນລວມເຂົ້າກັນອ້ອມຮອບຈຸດປະສົງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດຫວັງແມ່ນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການແຊກແຊງໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ກຳນົດເປົ້າໝາຍຊັບພະຍາກອນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ແລະ ຮຽນຮູ້ຈາກຜົນກະທົບຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງມັນ. ການທົດສອບທີ່ຕັດສິນຈະມາຈາກຜົນໄດ້ຮັບດ້ານລະບາດວິທະຍາ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາການສະໜັບສະໜູນຈາກປະຊາຊົນໃນໄລຍະເວລາ.
ນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈສາມຢ່າງທີ່ທ່ານອາດຈະສົນໃຈ:
Walter Ricciardi: "ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນສໍາຄັນ"
"ການດູແລທີ່ເຊື່ອມຕໍ່" 2026, ການດູແລສຸຂະພາບຂອງອະນາຄົດເລີ່ມຕົ້ນຈາກ Mirandola
ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໂລກຂອງຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດສໍາລັບການດູແລສຸຂະພາບໃນອະນາຄົດໃນ Padua
