ຈາກ GALAXY ໄປສູ່ຫຸ່ນຍົນຮູບຮ່າງຄ້າຍຄືມະນຸດ, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດໄດ້ບັນທຶກການປ່ຽນແປງຂອງ AI ຈາກການທົດລອງເຕັກໂນໂລຢີໄປສູ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄຸ້ມຄອງ.

ຮູບພາບຕ່າງໆທີ່ອຸທິດໃຫ້ແກ່ ກອງປະຊຸມສຸດຍອດພູ AI ພວກເຂົາບອກເຖິງຂໍ້ຄວາມທີ່ຕັດສິນສຳລັບປັນຍາປະດິດຈາກຄວາມສົນໃຈກັບຮູບແບບຕ່າງໆ ຈົນເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນພວກມັນໃຫ້ກາຍເປັນມູນຄ່າການດຳເນີນງານ. ໃນ Laax, ໃນເຂດ Graubünden, ຣີສອດ Alpine ໄດ້ກາຍເປັນຫໍສັງເກດການທີ່ມີສິດທິພິເສດສຳລັບມື້ໜຶ່ງກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງ AI ໃນທຸລະກິດ, ລວມທັງຍຸດທະສາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄຸ້ມຄອງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ, ແລະຮູບແບບໃໝ່ຂອງອັດຕະໂນມັດ.

La ຮູບພາບ ນຳສະເໜີເຫດການທີ່ກ້າວຂ້າມມິຕິຂອງກອງປະຊຸມ. ພູມສັນຖານພູເຂົາ, ພື້ນທີ່ GALAAXY, ຫ້ອງສົນທະນາ, ລະບຽງ, ແລະ ການມີໜ້າຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສ້າງເລື່ອງລາວທີ່ຊັດເຈນ: ປັນຍາປະດິດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຫົວຂໍ້ດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນບັນຫາຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນຳ, ການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ການຕັດສິນໃຈ. ການນຳມັນຂຶ້ນສູ່ລະດັບຄວາມສູງຫຼາຍກວ່າ 2.000 ແມັດເໜືອລະດັບນ້ຳທະເລຍັງໝາຍເຖິງການປ່ຽນແປງທັດສະນະກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ບໍລິສັດ, ສະຖາບັນ, ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຂົ້າຫາການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ.

ສະບັບທຳອິດຂອງ ກອງປະຊຸມສຸດຍອດພູ AI, ຈັດໂດຍ Weisse Arena Group ແລະ digital-liechtenstein.li, ໄດ້ນຳເອົາຜູ້ຕັດສິນໃຈ ແລະ ຜູ້ທີ່ສົນໃຈຫຼາຍກວ່າ 250 ຄົນມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄຳຖາມທີ່ແນ່ນອນຄື: ວິທີການປ່ຽນຈາກໂຄງການທົດລອງໄປສູ່ຜົນກະທົບທີ່ວັດແທກໄດ້. ນີ້ແມ່ນບັນຫາຫຼັກສຳລັບບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງ, ເຊິ່ງໄດ້ທົດລອງໃຊ້ chatbot, ຜູ້ຮ່ວມທົດລອງ, ເຄື່ອງມືສ້າງ ແລະ ລະບົບອັດຕະໂນມັດແລ້ວ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມໂຍງພວກມັນເຂົ້າໃນຂະບວນການ, ບົດບາດ ແລະ ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຈຸດສຳຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ການຮັບເອົາ AI ເທົ່ານັ້ນ. ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນການຄວບຄຸມມັນ. ຮູບພາບຂອງຜູ້ເວົ້າຢູ່ເທິງເວທີ ແລະ ຜູ້ຊົມທີ່ຟັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕນີ້: ຈຸດສຸມປ່ຽນຈາກຄວາມແປກໃໝ່ໄປສູ່ການສ້າງຕົວຊີ້ວັດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຄວບຄຸມ, ທັກສະ ແລະ ເກນການຢືນຢັນຂອງມະນຸດ. ເທັກໂນໂລຢີສາມາດມີປະສິດທິພາບ, ແຕ່ມັນຈະກາຍເປັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອມັນເຂົ້າສູ່ຂະບວນການ, ປັບປຸງການຕັດສິນໃຈ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງ, ຫຼື ສ້າງຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານໃໝ່.

ສະພາບແວດລ້ອມເທິງພູ Alpine ເສີມສ້າງການຕີຄວາມໝາຍນີ້. GALAAXY ທີ່ Crap Sogn Gion ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສະຖານທີ່ທີ່ມີທິວທັດທີ່ສວຍງາມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂໍ້ຄວາມອີກດ້ວຍ. ການປີນຂຶ້ນໄປເທິງສຸດ, ພື້ນທີ່ເປີດກວ້າງ, ເຮືອກອນໂດລາ, ລະບຽງ, ແລະ ກອງປະຊຸມທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວຫ້ອງຕ່າງໆ ປະກອບສ່ວນສ້າງໄລຍະຫ່າງທາງກາຍະພາບຈາກສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດທຳມະດາ. ໃນສະຖານະການນີ້, ການສົນທະນາກ່ຽວກັບ AI ມີນ້ຳສຽງທີ່ບໍ່ເປັນຕົວຕົນ ແລະ ມີຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນ: ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ກ່ຽວກັບທາງເລືອກຕ່າງໆ.

ຮູບພາບຕ່າງໆທີ່ອຸທິດໃຫ້ແກ່ຊ່ວງເວລາເຄືອຂ່າຍແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ. ນະວັດຕະກຳບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນຜ່ານການກ່າວຄຳປາໄສເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຜ່ານການແລກປ່ຽນທີ່ບໍ່ເປັນທາງການລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານ, ທີ່ປຶກສາ, ນັກເທັກໂນໂລຢີ, ນັກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. AI ຕ້ອງການລະບົບນິເວດ, ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈແບບໂດດດ່ຽວ. ມັນຕ້ອງການຂໍ້ມູນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ຄວາມຊ່ຽວຊານພາຍໃນ, ຄູ່ຮ່ວມເທັກໂນໂລຢີ, ຄລາວ, ຄວາມປອດໄພ, ການປົກຄອງ, ແລະ ວັດທະນະທຳການຄຸ້ມຄອງທີ່ສາມາດຈຳແນກລະຫວ່າງຕົ້ນແບບທີ່ໜ້າສົນໃຈ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.

ໜຶ່ງໃນອົງປະກອບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດຂອງມື້ນັ້ນແມ່ນການມີໜ້າຂອງຫຸ່ນຍົນ. ຫຸ່ນຍົນຮູບຮ່າງຄ້າຍຄືມະນຸດ Henrietta ແລະ ຫຸ່ນຍົນໝາຈາກ Edelweiss Innovation & Intelligence Institute AG ໄດ້ຍົກລະດັບປັນຍາປະດິດອອກຈາກໜ້າຈໍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫັນປ່ຽນຈາກຮູບແບບພາສາໄປສູ່ລະບົບທາງໄຊເບີ-ກາຍະພາບ. ຫຸ່ນຍົນ ມັນຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງນະວັດຕະກໍາ: ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການສ້າງຂໍ້ຄວາມ, ຮູບພາບ ຫຼື ການວິເຄາະເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການພົວພັນກັບສະພາບແວດລ້ອມຕົວຈິງຜ່ານເຊັນເຊີ, ຕົວກະຕຸ້ນ ແລະ ພຶດຕິກໍາທີ່ເປັນເອກະລາດ.

ມິຕິທາງກາຍະພາບນີ້ເຮັດໃຫ້ບັນຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຍິ່ງຂຶ້ນ. ຕົວແທນ AI ທີ່ແນະນຳການຕອບສະໜອງ, ລະບົບອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ, ແລະ ຫຸ່ນຍົນທີ່ປະຕິບັດງານຢູ່ໃນອະວະກາດລ້ວນແຕ່ມີຄວາມຕ້ອງການດຽວກັນຄື: ພວກມັນຕ້ອງສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ກວດສອບໄດ້, ແລະ ຄວບຄຸມໂດຍກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນ. ຄຳສັນຍາຂອງຄວາມເປັນເອກະລາດເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນຄຽງຄູ່ກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານການດຳເນີນງານ, ຕັ້ງແຕ່ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນຈົນເຖິງຄຸນນະພາບຂອງຜົນຜະລິດ, ຈົນເຖິງການຕິດຕາມການຕັດສິນໃຈ.

ກອງປະຊຸມທີ່ອຸທິດໃຫ້ແກ່ຕົວແທນຄລາວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະ AI ໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນດ້ານທີ່ເຫັນໄດ້ໜ້ອຍແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຂອງການຫັນປ່ຽນ. ຖ້າບໍ່ມີສະຖາປັດຕະຍະກຳຂໍ້ມູນທີ່ແຂງແຮງ, ການເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບວິສາຫະກິດ, ແລະ ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄິດໄລ່, ໂຄງການຫຼາຍໂຄງການຍັງຄົງເປັນການສາທິດທີ່ໂດດດ່ຽວ. ການຮັບຮອງເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງບໍ່ໄດ້ເທົ່າກັບຜົນຜະລິດໂດຍອັດຕະໂນມັດ: ເພື່ອສ້າງມູນຄ່າ, AI ຕ້ອງກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວຽກງານປະຈຳວັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແລະ ຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ວັດແທກໄດ້.

ໃນຄວາມໝາຍນີ້, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດ AI Mountain ຍັງບອກເຖິງໄລຍະໃໝ່ສຳລັບ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສຸມໃສ່ແພລດຟອມ, ຂໍ້ມູນ, ແລະ ລະບົບອັດຕະໂນມັດ. ປະຈຸບັນການໂຕ້ວາທີກຳລັງປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບຕົວແທນ, ການຄຸ້ມຄອງ AI, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ການປະຕິບັດຕາມ, ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ, ແລະ ຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດ. ນະວັດຕະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການນໍາສະເຫນີເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນການອອກແບບໃຫມ່ວິທີການທີ່ອົງກອນຕັດສິນໃຈ, ຄວບຄຸມ, ແລະ ຮຽນຮູ້.

ການມີວິທະຍາກອນຈາກບໍລິສັດຕ່າງໆເຊັ່ນ Microsoft, AWS, EY, Zalando Tech Hub Zurich, AlpineAI, ແລະ Unique AI ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫົວຂໍ້. ປັນຍາປະດິດກວມເອົາທັງດ້ານຄລາວດ໌, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ການຄົ້ນຄວ້າປະຍຸກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ການນຳສະເໜີແຕ່ລະຄັ້ງໄດ້ເພີ່ມບົດຄວາມໃຫ້ກັບຄຳຖາມດຽວກັນ: ວິທີການຫັນປ່ຽນ AI ຈາກຄຳສັນຍາທົ່ວໄປໄປສູ່ຕົວກະຕຸ້ນທີ່ແນ່ນອນສຳລັບທຸລະກິດ, ພາກພື້ນ, ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ສຳລັບພາກພື້ນພູເຂົາ Alpine, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດຍັງມີຄວາມສຳຄັນທາງດ້ານດິນແດນ. ສະວິດເຊີແລນ, Liechtenstein, ແລະພາກພື້ນໃກ້ຄຽງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງແຂ່ງຂັນເພື່ອຄວາມສຳຄັນຂອງສູນກາງໂລກທີ່ສຳຄັນ, ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດສ້າງເວທີທີ່ວ່ອງໄວສຳລັບການແລກປ່ຽນລະຫວ່າງບໍລິສັດ, ສະຖາບັນ, ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານພິເສດ. ໃນສະພາບການນີ້, Laax ກາຍເປັນຫຼາຍກວ່າສະຖານທີ່ທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຄິດ: ມັນກາຍເປັນສະຖານທີ່ທີ່ການທ່ອງທ່ຽວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການບໍລິການ, ການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງອົງກອນສາມາດພົວພັນກັນໄດ້.

ພະລັງຂອງຮູບພາບແມ່ນຢູ່ທີ່ການເຮັດໃຫ້ການລວມຕົວນີ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ຜູ້ຊົມ, ຫຸ່ນຍົນ, ລະບຽງເທິງພູສູງ, ຫ້ອງເຮັດວຽກ, ແລະຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ເປັນທາງການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ AI ບໍ່ມີຢູ່ໃນພື້ນທີ່ດຽວ. ມັນເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງປະຊຸມ, ທີມງານດ້ານວິຊາການ, ຍຸດທະສາດການຄ້າ, ລະບົບຄລາວ, ຂະບວນການທີ່ມີການຄວບຄຸມ, ແລະເຂດແດນທີ່ຊອກຫາຕຳແໜ່ງໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ພູເຂົາຈຶ່ງກາຍເປັນຄຳປຽບທຽບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ: ເພື່ອຂະຫຍາຍ AI, ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະປີນຂຶ້ນ; ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເສັ້ນທາງ, ອຸປະກອນ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ໃນຫ້ອງສະແດງຮູບພາບນີ້, ກອງປະຊຸມສຸດຍອດພູ AI ຈຶ່ງປະກົດຂຶ້ນເປັນ ຫ້ອງທົດລອງ Alpine ກ່ຽວກັບຄວາມເຕີບໃຫຍ່ຂອງປັນຍາປະດິດບໍ່ແມ່ນການວາງສະແດງເຄື່ອງມື, ແຕ່ເປັນຈຸດເດັ່ນໃນການຫັນປ່ຽນຈາກການທົດສອບໄປສູ່ຜົນກະທົບ, ຈາກຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນໄປສູ່ການປົກຄອງ, ຈາກລະບົບອັດຕະໂນມັດໄປສູ່ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ. ຖ້າຮູບແບບດັ່ງກ່າວສາມາດຮັກສາຄວາມສົມດຸນນີ້ໄດ້, ມັນອາດຈະກາຍເປັນພື້ນທີ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການເຂົ້າໃຈວ່າ Alpine Europe ຕີຄວາມໝາຍຂອງ AI ໄລຍະໃໝ່ແນວໃດ: ຄວາມກະຕືລືລົ້ນໜ້ອຍລົງສຳລັບຕົ້ນແບບ, ການເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະ ການຕັດສິນໃຈດ້ານການດຳເນີນງານ.

"ກອງປະຊຸມສຸດຍອດ AI Mountain": ເມື່ອປັນຍາປະດິດກາຍເປັນຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດ

ນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈສາມຢ່າງທີ່ທ່ານອາດຈະສົນໃຈ:

“ກອງປະຊຸມສຸດຍອດ AI Mountain”: AI ກາຍເປັນວາລະຂອງບໍລິສັດໃນພູເຂົາ Alps
ຫວັງວ່າຈະໄດ້ພົບກັບງານບຸນ AI Zurich 2026, ລະຫວ່າງຈັນຍາບັນ ແລະ ອະນາຄົດ
ການ​ຄິດ​ໄລ່​ສາ​ກົນ​ແລະ​ເຄືອ​ຂ່າຍ AI​: ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ທີ່ WEF ໃນ Davos​