ການບໍລິການ Innovando ສໍາລັບສາກົນ

ທີ່ປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດ

Innovando ໃຫ້ບໍລິການທີ່ປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານສູງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດໃນການເດີນທາງໄປສູ່ສາກົນຂອງພວກເຂົາ. ວິທີການຂອງພວກເຮົາແມ່ນຈັດເປັນໄລຍະພື້ນຖານຫຼາຍ:

1. ການວິເຄາະຕະຫຼາດ:
   • ພວກເຮົາປະຕິບັດການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ການກໍານົດທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກ, ຂະຫນາດຕະຫຼາດ, ສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນແລະອຸປະສັກໃນການເຂົ້າ.
   • ພວກເຮົານໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຂັ້ນສູງເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະທັນສະໄຫມ, ສະຫນອງສະພາບລວມທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບໂອກາດແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ມີຢູ່ໃນແຕ່ລະຕະຫຼາດ.
2. ການປະເມີນໂອກາດ:
   • ພວກເຮົາວິເຄາະໂອກາດທາງທຸລະກິດສະເພາະ, ພິຈາລະນາປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວ.
   • ພວກເຮົາປະເມີນການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ມີທ່າແຮງ, ການກໍານົດຜູ້ປະສານງານທ້ອງຖິ່ນທີ່ດີທີ່ສຸດກັບໃຜທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ.
3. ການ​ວາງ​ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​:
   • ພວກເຮົາສ້າງແຜນຍຸດທະສາດລະອຽດສໍາລັບການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ການກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດວັດແທກໄດ້, ຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງແລະແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ໃຊ້ເວລາ.
   • ພວກເຮົາກໍານົດຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນແລະວາງແຜນການດໍາເນີນງານ, ທາງດ້ານການເງິນແລະການຕະຫຼາດເພື່ອຮັບປະກັນການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນງານ

Internationalization ປະກອບດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການດໍາເນີນງານທີ່ Innovando ພ້ອມທີ່ຈະປະເຊີນຫນ້າຮ່ວມກັນກັບລູກຄ້າ, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງສົມບູນໃນທຸກຂັ້ນຕອນ:

1. ການຂົນສົ່ງ:
   • ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທັງຫມົດ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການຈັດຊື້, ການຂົນສົ່ງແລະການແຈກຢາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
   • ພວກເຮົາຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນມາຮອດຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງພວກເຂົາຢ່າງປອດໄພແລະທັນເວລາ.
2. Regolamentazione:
   • ພວກເຮົາໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດນໍາທາງກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນແຕ່ລະປະເທດ.
   • ພວກເຮົາຊ່ວຍໃນການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕອນການພາສີ, ໃບອະນຸຍາດແລະໃບອະນຸຍາດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອດໍາເນີນການຕາມກົດຫມາຍໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ.
3. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາກົນ:
   • ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນລະດັບສາກົນ, ຈັດການກັບການບັນຈຸ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນ.
   • ພວກເຮົາສະເຫນີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍ, ຜົນປະໂຫຍດແລະການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍແຮງງານໃນປະເທດຕ່າງໆໃນການດໍາເນີນງານ.

ການຕະຫຼາດສາກົນ

Innovando ພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ resonate ປະສິດທິຜົນໃນຕະຫຼາດສາກົນ:

1. ການປັບຕົວຍີ່ຫໍ້:
   • ພວກເຮົາວິເຄາະແລະດັດແປງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນເຄົາລົບຄວາມອ່ອນໄຫວທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະຄວາມມັກໃນທ້ອງຖິ່ນ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຊື່ສັດຂອງຍີ່ຫໍ້.
   • ພວກເຮົາສ້າງຕົວຕົນທາງສາຍຕາແລະຂໍ້ຄວາມການຕະຫຼາດທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສາກົນ, ເສີມສ້າງການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້.
2. ຍຸດທະສາດການສື່ສານຫຼາຍພາສາ:
   • ພວກເຮົາພັດທະນາຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ກວມເອົາຫຼາຍພາສາແລະວັດທະນະທໍາ, ຮັບປະກັນຂໍ້ຄວາມຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຈະແຈ້ງແລະ persuasive ໃນທຸກຕະຫຼາດ.
   • ພວກເຮົາໃຊ້ຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງສື່ສັງຄົມ, ການໂຄສະນາອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌, PR ແລະການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ, ເພື່ອບັນລຸແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍ.
3. ການໂຄສະນາການສື່ສານ ແລະເນື້ອຫາດິຈິຕອນ:
   • ພວກເຮົາອອກແບບແລະປະຕິບັດການໂຄສະນາການຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະເນື້ອຫາດິຈິຕອນແບບປັບແຕ່ງສະເພາະ, ນໍາໃຊ້ SEO, SEM, ການຕະຫຼາດສື່ສັງຄົມແລະເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດອີເມວເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເບິ່ງເຫັນອອນໄລນ໌.
   • ພວກເຮົາຕິດຕາມແລະວິເຄາະການປະຕິບັດແຄມເປນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຮັບປະກັນຜົນຕອບແທນສູງຈາກການລົງທຶນ.

Innovando ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບແລະເປັນສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບທຸກໆດ້ານຂອງຂະບວນການສາກົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໂລກໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ຂອງການເຕີບໂຕແລະການແຂ່ງຂັນ.

ຂະບວນການສາກົນຂອງ Innovando

Innovando ຮັບຮອງເອົາວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະວິທີການເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໃນການເດີນທາງໄປສູ່ສາກົນຂອງພວກເຂົາ. ຂະ​ບວນການ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ແບ່ງ​ອອກ​ເປັນ 4 ​ໄລຍະ​ຕົ້ນຕໍ, ​ແຕ່​ລະ​ຂັ້ນ​ພື້ນຖານ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ໄປ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ສະດວກ​ສະບາຍ ​ແລະ ​ໄດ້​ປຽບ.

ການວິເຄາະເບື້ອງຕົ້ນ

1. ການສຶກສາຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ:
   • ພວກເຮົາປະຕິບັດການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍເພື່ອເຂົ້າໃຈເຖິງນະໂຍບາຍດ້ານທ້ອງຖິ່ນ, ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກ, ການແຂ່ງຂັນແລະອຸປະສັກໃນການເຂົ້າ. ການສຶກສານີ້ປະກອບມີການແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດແລະການກໍານົດລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ.
   • ພວກເຮົານໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄົ້ນຄວ້າຂັ້ນສູງແລະຂໍ້ມູນຕະຫຼາດທີ່ທັນສະໄຫມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ທັດສະນະທີ່ຊັດເຈນແລະລາຍລະອຽດຂອງສະພາບແວດລ້ອມການດໍາເນີນງານ, ໃຫ້ພວກເຮົາກໍານົດໂອກາດແລະຄວາມສ່ຽງສະເພາະ.
2. ການວິເຄາະ SWOT:
   • ພວກເຮົາປະຕິບັດການວິເຄາະ SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) ເພື່ອປະເມີນຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂອກາດແລະໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ.
   • ການວິເຄາະຍຸດທະສາດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງຄໍາແນະນໍາທີ່ຊັດເຈນແລະເປົ້າຫມາຍເພື່ອເພີ່ມຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ

1. ການ​ຕັ້ງ​ຄ່າ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​:
   • ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ, ສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ສາມາດບັນລຸໄດ້, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະທັນເວລາ (SMART). ຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້ເປັນຄູ່ມືສໍາລັບກິດຈະກໍາການຫັນເປັນສາກົນທັງຫມົດ.
   • ເປົ້າຫມາຍອາດຈະປະກອບມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ປະລິມານການຂາຍ, ຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດ, ການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍ, ແລະອື່ນໆ.
2. ຍຸດທະສາດການເຂົ້າ:
   • ພວກເຮົາພັດທະນາຍຸດທະສາດການເຂົ້າຕະຫຼາດ, ພິຈາລະນາວິທີການເຂົ້າເຖິງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີຢູ່, ເຊັ່ນ: ການຮ່ວມທຸລະກິດ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ການຊື້, franchising, ຫຼືການເປີດສາຂາໂດຍກົງ.
   • ແຕ່ລະຍຸດທະສາດໄດ້ຖືກປັບແຕ່ງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະແລະຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ peculiarities ຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ.
3. ແຜນທີ່ເວລາ:
   • ພວກ​ເຮົາ​ສ້າງ​ແຜນ​ທີ່​ລະ​ອຽດ​ທີ່​ອະ​ທິ​ບາຍ​ໄລ​ຍະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສາ​ກົນ​, ມີ​ກໍາ​ນົດ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຊັດ​ເຈນ​ສໍາ​ລັບ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ແຕ່​ລະ​. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງນີ້ປະກອບມີຈຸດສໍາຄັນ, ຈຸດສໍາຄັນແລະຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ.
   • ​ແຜນ​ທີ່​ກຳນົດ​ເວລາ​ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ປະສານ​ສົມທົບ​ກັນ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ ​ແລະ ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂະ​ບວນການ​ຫັນ​ເປັນ​ສາກົນ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບຽບ ​ແລະ ທັນ​ການ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

1. ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​:
   • ພວກເຮົາວາງແຜນຍຸດທະສາດການເຂົ້າອອກສູ່ພາກປະຕິບັດ, ປະສານງານທຸກກິດຈະກໍາທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ. ນີ້ສາມາດປະກອບມີຂໍ້ຕົກລົງການເຈລະຈາ, ການຄຸ້ມຄອງການຂົນສົ່ງ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະອື່ນໆ.
   • ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນໄປດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນແລະປະສິດທິພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະການຂັດຂວາງ.
2. ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​:
   • ພວກເຮົາສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດງານລະຫວ່າງປະເທດທັງຫມົດຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ລວມມີການກວດກາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທ້ອງຖິ່ນແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
   • ພວກ​ເຮົາ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ການ​ຕິດ​ຕໍ່​ພົວ​ພັນ​ທີ່​ກ້ຽງ​ແລະ​ຄົງ​ທີ່​ລະ​ຫວ່າງ​ທີມ​ງານ​ພາຍ​ໃນ​ແລະ​ສາ​ກົນ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​.
3. ການຕິດຕາມປະສິດທິພາບ:
   • ພວກເຮົາຕິດຕາມການປະຕິບັດການປະຕິບັດງານລະຫວ່າງປະເທດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜ່ານ KPIs (ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ) ແລະຕົວຊີ້ວັດການປະເມີນຜົນອື່ນໆ.
   • ພວກເຮົາໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ປັບຍຸດທະສາດໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນໄດ້ຮັບແລະຮັບປະກັນວ່າເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ແມ່ນບັນລຸໄດ້.

ການຊ່ວຍເຫຼືອຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

1. ການຊ່ວຍເຫຼືອຫຼັງການເຂົ້າ:
   • ພວກເຮົາສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດປັບຕົວແລະລວມຕົວຂອງພວກເຂົາ.
   • ການສະຫນັບສະຫນູນນີ້ປະກອບມີການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່ແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
2. ການ​ປັບ​ປຸງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​:
   • ພວກເຮົາທົບທວນຍຸດທະສາດການຫັນເປັນສາກົນຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກມັນຍັງຄົງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະມີປະສິດຕິຜົນໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະພັດທະນາ.
   • ພວກເຮົາເຮັດການປ່ຽນແປງແລະປັບປຸງໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຕິຊົມຂອງຕະຫຼາດແລະການປະຕິບັດທຸລະກິດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸລະກິດສາມາດປັບຕົວກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ.
3. ການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງ:
   • ພວກເຮົາສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ, ສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດໃນການຮັກສາແລະເສີມສ້າງຕໍາແຫນ່ງການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດສາກົນ.
   • ພວກເຮົາຊ່ວຍພັດທະນາແຜນການຂະຫຍາຍໃນອະນາຄົດ, ການກໍານົດພູມສັນຖານໃຫມ່ແລະພາກສ່ວນຕະຫຼາດເພື່ອຄົ້ນຫາ, ຮັບປະກັນບໍລິສັດສືບຕໍ່ຈະເລີນເຕີບໂຕທົ່ວໂລກ.

Innovando ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສະຫນອງເສັ້ນທາງທີ່ສົມບູນແບບແລະປະສົມປະສານສໍາລັບການເປັນສາກົນ, ຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຄວາມສາມາດສູງສຸດແລະເປັນມືອາຊີບ. ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຮົາ, ບໍລິສັດສາມາດປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກຢ່າງຫມັ້ນໃຈແລະບັນລຸລະດັບຄວາມສໍາເລັດໃຫມ່.