ໃນພາກໃຕ້ຂອງປາຊີຟິກ, WTW ກຳລັງທົດລອງໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງແບບພາລາມິເຕີ: ການສະໜອງທຶນແມ່ນໄດ້ຮັບຫຼັງຈາກພະຍຸໄຊໂຄລນເພື່ອສ້ອມແປງແນວປະກາລັງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ.

ແນວປະກາລັງບໍ່ແມ່ນອາຄານ, ມັນບໍ່ມີໃບດຸນດ່ຽງແບບດັ້ງເດີມ, ແລະມັນບໍ່ເຂົ້າກັບໝວດໝູ່ປະກັນໄພທີ່ໃຊ້ສຳລັບເຮືອນ, ຖະໜົນຫົນທາງ, ຫຼືໂຮງງານອຸດສາຫະກຳໄດ້ງ່າຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳລັບຊຸມຊົນເກາະຫຼາຍແຫ່ງ, ມັນເຮັດໜ້າທີ່ເປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຫຼັກ: ມັນປົກປ້ອງຊາຍຝັ່ງ, ສະໜັບສະໜູນການຫາປາ, ສະໜອງນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟໃຫ້ແກ່ການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການສຳຜັດກັບເຫດການທີ່ຮຸນແຮງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານຂອງນະໂຍບາຍພາລາມິເຕີໃໝ່ທີ່ວາງໄວ້ໂດຍ WTW ເພື່ອປົກປ້ອງສ່ວນໜຶ່ງຂອງລະບົບແນວປະກາລັງຂອງກຸ່ມ Lau, ໝູ່ເກາະທາງທິດຕາເວັນອອກຂອງ ຟິ​ຈິ ປະກອບດ້ວຍເກາະດອນ ແລະ ໝູ່ເກາະນ້ອຍຫົກສິບແຫ່ງ ທີ່ກະຈາຍໄປທົ່ວເນື້ອທີ່ມະຫາສະໝຸດຫຼາຍກວ່າ 114.000 ຕາລາງກິໂລແມັດ.

ອີງຕາມ WTW, ໂຄງການດັ່ງກ່າວສາມາດກະຕຸ້ນການຈ່າຍເງິນໄດ້ເຖິງ 450.000 ໂດລາ ສຳລັບການຟື້ນຟູປະກາລັງ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນໃນກໍລະນີທີ່ເກີດພະຍຸໄຊໂຄລນ. ການຄຸ້ມຄອງໃນເບື້ອງຕົ້ນລວມມີເກາະ Vatuvara, ເຂດສະຫງວນທຳມະຊາດທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ, Yacata, ບ່ອນທີ່ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນອາໄສຢູ່, ແລະ Kaibu, ເຊິ່ງເປັນບ່ອນຕັ້ງຂອງ Vatuvara Private Islands Resort. ຜູ້ຮັບເໝົາແມ່ນ ມູນນິທິ Vatuvaraເຊິ່ງເປັນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຟີຈິທີ່ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະອະນຸລັກມະຫາສະໝຸດ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ. ທຶນສະໜັບສະໜູນແມ່ນມາຈາກ BHP ຜ່ານກອງທຶນລົງທຶນທາງສັງຄົມ, ໃນຂະນະທີ່ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສະໜອງໃຫ້ໂດຍ PCRIC, ບໍລິສັດປະກັນໄພຄວາມສ່ຽງໄພພິບັດປາຊີຟິກ, ຖືກຄັດເລືອກຫຼັງຈາກຂະບວນການແຂ່ງຂັນ.

ຈຸດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າການຄຸ້ມຄອງກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບນິເວດທໍາມະຊາດເທົ່ານັ້ນ. ມັນຢູ່ໃນກົນໄກ.ການປະກັນໄພແບບພາລາມິເຕີ ມັນບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ການວັດແທກຄວາມເສຍຫາຍຂອງວັດສະດຸແບບດັ້ງເດີມ: ການຈ່າຍເງິນແມ່ນຂຶ້ນກັບການເກີນຕົວກໍານົດທີ່ກໍານົດໄວ້ລ່ວງໜ້າ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດການທີ່ຮ້າຍແຮງ. ໃນສະພາບການທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ບ່ອນທີ່ການເຂົ້າເຖິງສະຖານທີ່ສາມາດຊ້າ ແລະ ການປະເມີນສັບສົນ, ຮູບແບບນີ້ຫຼຸດເວລາລະຫວ່າງຜົນກະທົບ ແລະ ຄວາມພ້ອມຂອງເງິນທຶນ. ສຳລັບແນວປະກາລັງທີ່ຖືກພາຍຸໄຊໂຄລນພັດ, ຄວາມແຕກຕ່າງສາມາດເປັນຕົວຕັດສິນໄດ້: ເສດເຫຼືອ, ປະກາລັງທີ່ແຕກຫັກ, ແລະ ຄວາມກົດດັນຕໍ່ປະລິມານປາຕ້ອງການການແຊກແຊງຢ່າງວ່ອງໄວ, ບໍ່ແມ່ນເງິນທຶນທີ່ບໍ່ມີເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນ.

ແນວປະກາລັງເຂົ້າສູ່ຂອບເຂດຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ຮັບປະກັນໄດ້

ແນວປະກາລັງກວມເອົາພື້ນທີ່ໜ້ອຍກວ່າ 1 ເປີເຊັນຂອງພື້ນມະຫາສະໝຸດ, ແຕ່ອີງຕາມໂຄງການສິ່ງແວດລ້ອມຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ພວກມັນສະໜັບສະໜູນຢ່າງໜ້ອຍ 25 ເປີເຊັນຂອງຊະນິດພັນທາງທະເລ. ມູນຄ່າທາງເສດຖະກິດທົ່ວໂລກຂອງພວກມັນ, ລວມທັງການປະມົງ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ການປົກປ້ອງຊາຍຝັ່ງທະເລ, ແລະ ການບໍລິການລະບົບນິເວດອື່ນໆ, ຄາດຄະເນວ່າຢູ່ທີ່ 2.7 ພັນຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ. NOAA ຍັງສັງເກດເຫັນວ່າແນວປະກາລັງທີ່ມີສຸຂະພາບດີສາມາດດູດຊຶມພະລັງງານຄື້ນໄດ້ເຖິງ 97 ເປີເຊັນ, ຫຼຸດຜ່ອນການກັດເຊາະ, ຄື້ນພະຍຸ, ແລະ ຄວາມເສຍຫາຍຈາກຊາຍຝັ່ງທະເລ. ໃນໝູ່ເກາະເຊັ່ນ: ໝູ່ເກາະປາຊີຟິກ, ພາລະບົດບາດນີ້ບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນເສີມ: ມັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄວາມໝັ້ນຄົງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະ ອາຫານ.

ກຸ່ມ Lau ກຳລັງປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນທີ່ເພີ່ມແຮງຂຶ້ນເຊິ່ງກັນແລະກັນຄື: ລະດັບນ້ຳທະເລທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພາວະໂລກຮ້ອນຂອງມະຫາສະໝຸດ, ການເປັນກົດ, ແລະ ຄວາມຖີ່ ຫຼື ຄວາມຮຸນແຮງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເຫດການ cyclonic. ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້, ແນວປະກາລັງຈະສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການປົກປ້ອງຂອງມັນເມື່ອຊຸມຊົນແຄມຝັ່ງທະເລຕ້ອງການມັນຫຼາຍທີ່ສຸດ. ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວຍັງເກີດຈາກຊ່ອງຫວ່າງຂອງຕະຫຼາດ: ອີງຕາມ WTW, ການປົກປ້ອງປະກັນໄພສະພາບອາກາດໃນພື້ນທີ່ຍັງມີຈຳກັດ ແລະ ມັກຈະຄອບຄຸມຊັບສິນຄົງທີ່ເປັນຫຼັກ, ເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຈາະຕະຫຼາດປະກັນໄພຊັບສິນ ແລະ ອຸປະຕິເຫດໃນຟີຈິຄາດວ່າຈະຕໍ່າກວ່າ 2 ເປີເຊັນ, ເຊິ່ງເປັນຕົວເລກທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມບອບບາງຂອງເຄື່ອງມືທາງການເງິນທີ່ມີຢູ່ຫຼັງຈາກໄພພິບັດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ພັດທະນາໂດຍ WTW ຮ່ວມກັບມູນນິທິ Vatuvara ແລະ BHP ຈຶ່ງປ່ຽນຈຸດສຸມຈາກການຊົດເຊີຍຊັບສິນສ່ວນຕົວໄປສູ່ການປົກປ້ອງ ບໍລິການລະບົບນິເວດປະກາລັງບໍ່ໄດ້ຖືກປະກັນໄພເປັນວັດຖຸທີ່ໂດດດ່ຽວ, ແຕ່ແມ່ນໜ້າທີ່ທີ່ມັນມີບົດບາດສຳລັບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງອານາເຂດ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນສຳລັບເສດ​ຖະ​ກິດ​ແລະ​ການ​ເງິນ​ທຶນທຳມະຊາດກາຍເປັນຄວາມສ່ຽງທີ່ສາມາດສ້າງແບບຈຳລອງ, ໂອນຍ້າຍ ແລະ ຄຸ້ມຄອງດ້ວຍເຄື່ອງມືທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ສຳລັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ, ແຕ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເປັນຈິງທາງຊີວະພາບ ແລະ ຊຸມຊົນ.

"ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຂອບໃຈ BHP ທີ່ໄດ້ສະໜັບສະໜູນການອອກແບບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການປະກັນໄພປະກາລັງແຫ່ງທຳອິດຂອງຟີຈີ. ໂດຍອີງໃສ່ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຮົາໃນການລິເລີ່ມທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນປະເທດອື່ນໆ, ໂຄງການນີ້ສະເໜີໂອກາດທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນໃນການປະດິດສ້າງນອກເໜືອໄປຈາກການຕອບສະໜອງຢ່າງວ່ອງໄວຕໍ່ປະກາລັງ, ລວມທັງການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນ ແລະ ການເສີມສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລະບົບນິເວດ ແລະ ຜູ້ທີ່ອາໄສມັນ."

ລາວໄດ້ປະກາດ ຊາຣາ ຄອນເວ, ຜູ້ອຳນວຍການ ແລະ ຫົວໜ້າດ້ານຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລະບົບນິເວດ WTW.

ຂໍ້ມູນ, ຂອບເຂດ, ແລະ ການຈ່າຍເງິນໄວ: ວິທີການເຮັດວຽກຂອງຮູບແບບ

ເຫດຜົນຂອງພາລາມິເຕີແມ່ນເໝາະສົມໂດຍສະເພາະກັບເຫດການທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ດ້ວຍຂໍ້ມູນເອກະລາດ ແລະ ທັນເວລາ. ໃນກໍລະນີຂອງພະຍຸໄຊໂຄລນ, ພາລາມິເຕີອາດຈະປະກອບມີເສັ້ນທາງການເຄື່ອນທີ່, ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນ, ຄວາມໄວລົມ, ຫຼື ຄວາມໃກ້ຊິດຂອງເຫດການກັບພື້ນທີ່ທີ່ປົກຄຸມ. ເມື່ອເກີນຂອບເຂດທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນສັນຍາ, ການຈ່າຍເງິນສາມາດເປີດໃຊ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າຂັ້ນຕອນການປັບຄ່າການສູນເສຍແບບດັ້ງເດີມ. ຂໍ້ດີແມ່ນຄວາມໄວ; ຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນຄວາມສ່ຽງພື້ນຖານທີ່ເອີ້ນວ່າ, ເຊັ່ນ: ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ພາລາມິເຕີບໍ່ກົງກັບຄວາມເສຍຫາຍຕົວຈິງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນສະຖານທີ່.

ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ການອອກແບບການຄຸ້ມຄອງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທັງຄວາມພະຍາຍາມດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ຂໍ້ມູນດ້ານອຸຕຸນິຍົມວິທະຍາ, ຮູບແບບການສຳຜັດ, ແລະ ເງື່ອນໄຂການກະຕຸ້ນທີ່ໂປ່ງໃສແມ່ນຈຳເປັນ. ໃນອີກດ້ານໜຶ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການໃຊ້ເງິນທຶນແມ່ນຈຳເປັນ. ໃນກໍລະນີຂອງຟີຈິ, ການຈ່າຍເງິນສາມາດສະໜັບສະໜູນກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ນຳພາໂດຍມູນນິທິ Vatuvara, ເຊັ່ນ: ການຕິດປະກາລັງທີ່ແຕກຫັກຄືນໃໝ່, ການກຳຈັດຊາກຫັກພັງ, ແລະ ການກຳນົດຄວາມເສຍຫາຍຂອງແນວປະກາລັງ. ແຕ່ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວຍັງປະກອບມີການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນສຳລັບນ້ຳ ແລະ ອາຫານ, ເຊິ່ງເປັນລາຍລະອຽດທີ່ແຍກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວຈາກການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມແບບງ່າຍໆ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນເປັນຮູບປະທຳ. ຫຼັງຈາກພະຍຸໄຊໂຄລນ, ການສູນເສຍການສະໜອງ, ການປົນເປື້ອນຂອງແຫຼ່ງນ້ຳ, ຫຼື ການລົບກວນກິດຈະກຳທາງເສດຖະກິດສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ຊຸມຊົນຂຸດຄົ້ນຊັບພະຍາກອນທາງທະເລທີ່ຍັງເຫຼືອຢ່າງເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ. ຖ້າໄລຍະການຟື້ນຟູໄດ້ຮັບທຶນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຄວາມສ່ຽງຂອງແນວປະກາລັງທີ່ປະສົບກັບຄວາມກົດດັນຄັ້ງທີສອງ, ໃນຄັ້ງນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຢູ່ລອດທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ອາຫານ, ຈະຫຼຸດລົງ.ການ​ປັບ​ປຸງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາ​ກາດ​ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ການຟື້ນຟູລະບົບນິເວດເທົ່ານັ້ນ: ມັນຍັງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ ແລະ ການເງິນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ.

ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຂອບໃຈທີ່ນະໂຍບາຍຕົວກໍານົດການທີ່ມີນະວັດຕະກໍານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດເຂົ້າເຖິງເງິນທຶນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວຫຼັງຈາກເຫດການພະຍຸໄຊໂຄລນທີ່ທໍາລາຍ, ເພື່ອກໍານົດຄວາມເສຍຫາຍຂອງປະກາລັງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຟື້ນຟູປະກາລັງດ້ວຍທີມງານທີ່ນໍາພາໂດຍຊຸມຊົນໃນພາກເໜືອຂອງ Lau. ເຫດການສະພາບອາກາດທີ່ຮ້າຍແຮງຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ແລະ ຄວາມຮຸນແຮງໃນພື້ນທີ່, ແລະ ການປົກປ້ອງລະບົບນິເວດທໍາມະຊາດຂອງກຸ່ມ Lau ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ການສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຊຸມຊົນໃນໄລຍະຍາວຕໍ່ກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຈາກມະນຸດ, ລວມທັງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.

ລາວໄດ້ປະກາດ Katy Miller, ຜູ້ອຳນວຍການ ມູນນິທິ Vatuvara.

ຈາກແນວປະກາລັງສູ່ຊຸມຊົນ: ການທົດສອບສຳລັບການເງິນທຳມະຊາດ

ການຄຸ້ມຄອງບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນສູນຍາກາດຂອງສະຖາບັນ. PCRIC ດຳເນີນງານໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງດ້ານການເງິນໄພພິບັດໃນປາຊີຟິກ ແລະ ອີງຕາມການສື່ສານຂອງ WTW, ເຫັນວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວເປັນການຂະຫຍາຍພາລະກິດຂອງຕົນໄປສູ່ໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ມີອະທິປະໄຕ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສຳຄັນ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທຳມະຊາດຫຼາຍຢ່າງບໍ່ໄດ້ເປັນຂອງເຈົ້າຂອງເອກະຊົນຄົນດຽວ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງຈາກລັດຖະບານກາງ. ພື້ນຖານ, ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ, ເຂດສະຫງວນ ແລະ ຜູ້ປະກອບການທາງເສດຖະກິດສາມາດກາຍເປັນຜູ້ກະທຳໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປະກັນໄພໃໝ່, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂວ່າບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເງື່ອນໄຂການແຊກແຊງໄດ້ຖືກຊີ້ແຈງໃຫ້ຊັດເຈນ.

ການມີໜ້າຂອງ BHP ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອົງປະກອບອີກອັນໜຶ່ງຂອງການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ໂຄງການການກຸສົນທີ່ແຍກອອກຈາກຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບອາກາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາກຳລັງເລີ່ມທົດລອງໃຊ້ເຄື່ອງມືທາງການເງິນທີ່ສ້າງຄວາມຮູ້ທີ່ສາມາດສຳເນົາໄດ້. Ashley Preston, ຫົວໜ້າຝ່າຍຄວາມຢືດຢຸ່ນດ້ານສະພາບອາກາດທີ່ BHP, ໄດ້ອະທິບາຍວ່າຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະໜັບສະໜູນການອະນຸລັກແນວປະກາລັງ ແລະ ຊຸມຊົນໃນກຸ່ມ Northern Lau, ພ້ອມທັງຊ່ວຍສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ເຄື່ອງມືທີ່ຄ້າຍຄືກັນສາມາດປັບປຸງຄວາມຢືດຢຸ່ນດ້ານສະພາບອາກາດ. ມັນເປັນສູດທີ່ລະມັດລະວັງ, ແຕ່ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງເສັ້ນທາງ: ການໃຊ້ທຶນເອກະຊົນເພື່ອທົດສອບກົນໄກການປົກປ້ອງສະພາບອາກາດ. ນະຄອນຫຼວງທໍາມະຊາດ.

ສຳລັບຕະຫຼາດປະກັນໄພ, ກໍລະນີຟີຈິເປັນຕົວແທນຂອງການທົດລອງໃນສາມດ້ານ. ດ້ານທຳອິດກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງແບບຈຳລອງຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ, ບ່ອນທີ່ຄວາມເສຍຫາຍບໍ່ໄດ້ເທົ່າກັບການສູນເສຍທາງບັນຊີໃນທັນທີ. ດ້ານທີສອງກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງຜະລິດຕະພັນສຳລັບພື້ນທີ່ທີ່ມີການເຈາະຕະຫຼາດປະກັນໄພຕ່ຳ, ບ່ອນທີ່ຄວາມໄວໃນການຈ່າຍເງິນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງການຊຳລະ. ດ້ານທີສາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການວັດແທກຜົນກະທົບ: ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຈ່າຍຫຼັງຈາກພະຍຸໄຊໂຄລນ; ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າເງິນດັ່ງກ່າວຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການເສື່ອມໂຊມຂອງປະກາລັງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຊຸມຊົນໄດ້ແທ້ຫຼືບໍ່.

ໃນທັດສະນະນີ້, ໄດ້ການປະກັນໄພສະພາບອາກາດ ມັນກາຍເປັນຫ້ອງທົດລອງສຳລັບນະວັດຕະກໍາຂອງສະຖາບັນ. ມັນບໍ່ໄດ້ທົດແທນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການປົກປ້ອງທາງທະເລ, ຫຼື ການວາງແຜນການນໍາໃຊ້ທີ່ດິນ, ແຕ່ມັນໃຫ້ສະພາບຄ່ອງທັນທີເມື່ອຄວາມເສຍຫາຍໄດ້ເກີດຂຶ້ນແລ້ວ. ມັນເປັນເຄື່ອງມືແຖວທີສອງ, ເປັນປະໂຫຍດພຽງແຕ່ເມື່ອປະສົມປະສານກັບການຕິດຕາມກວດກາທາງວິທະຍາສາດ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນ, ການສຶກສາດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະ ນະໂຍບາຍການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

ຄວາມສາມາດໃນການຊ້ຳກັນ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຂອງການຄຸ້ມຄອງສຳລັບລະບົບນິເວດທີ່ອ່ອນແອ

ຄຳຖາມຫຼັກແມ່ນວ່າຮູບແບບດັ່ງກ່າວສາມາດນຳໄປໃຊ້ຢູ່ບ່ອນອື່ນໄດ້ຫຼືບໍ່. ປະສົບການຂອງຟີຈີສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການຄຸ້ມຄອງແນວປະກາລັງ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ອີງໃສ່ທຳມະຊາດທີ່ໄດ້ທົດສອບແລ້ວໃນສະພາບການຊາຍຝັ່ງທະເລອື່ນໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການໂອນຍ້າຍໃດໆກໍ່ຕ້ອງການຄວາມລະມັດລະວັງ. ແນວປະກາລັງໃນທະເລແຄຣິບບຽນ, ໝູ່ເກາະປາຊີຟິກ, ແລະ ຊາຍຝັ່ງທ່ອງທ່ຽວໃນມະຫາສະໝຸດອິນເດຍມີຮູບແບບທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາ, ສັງຄົມ, ແລະ ການປະກັນໄພທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່, ຄວາມຖີ່ຂອງເຫດການ, ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານໃນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ໂຄງສ້າງແຮງຈູງໃຈແຕກຕ່າງກັນ.

ຄວາມສ່ຽງຕົ້ນຕໍແມ່ນການພິຈາລະນານະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວວ່າເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ພຽງພໍດ້ວຍຕົນເອງ. ມັນບໍ່ແມ່ນ. ການຄຸ້ມຄອງແບບພາລາມິເຕີສາມາດເລັ່ງການຟື້ນຕົວໄດ້, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຢຸດການເປັນກົດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮ້ອນຂອງທະເລດ້ວຍຕົວມັນເອງ, ຫຼື ກຳຈັດຄວາມກົດດັນຈາກການຫາປາ, ມົນລະພິດ, ຫຼື ການພັດທະນາຊາຍຝັ່ງທະເລ. ປະສິດທິພາບຂອງມັນແມ່ນຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງການອອກແບບສັນຍາ ແລະ ການມີທີມງານທີ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ທັນທີຫຼັງຈາກເຫດການ. ຖ້າບໍ່ມີຄວາມສາມາດນີ້, ການຈ່າຍເງິນດ່ວນມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຍັງຄົງເປັນທາງເລືອກທາງດ້ານການເງິນໂດຍບໍ່ມີການແປພາສາທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາ.

ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ກໍລະນີຂອງຟີຈີຈຶ່ງໜ້າສົນໃຈຫຼາຍສຳລັບນະວັດຕະ ກຳ ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ: ມັນລວມເອົາຂໍ້ມູນສະພາບອາກາດ, ການໂອນຄວາມສ່ຽງ, ຄວາມຮູ້ທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ການຟື້ນຟູສິ່ງແວດລ້ອມ. ຄຸນຄ່າບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນສະຖາປັດຕະຍະກຳທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດດຳເນີນງານໄດ້. ຖ້າຂອບເຂດມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ຖ້າການສະໜອງທຶນມາຮອດໄວ, ແລະ ຖ້າຊຸມຊົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການແຊກແຊງ, ແນວປະກາລັງຈະຖືກປະຕິບັດຄືກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຊີວິດ, ບໍ່ແມ່ນພູມສັນຖານ.

ສຳລັບເສດຖະກິດໝູ່ເກາະ, ວິທີການນີ້ສາມາດເປີດໄລຍະໃໝ່ຂອງ ເສດຖະກິດທາງທະເລການສະໜອງທຶນເພື່ອຄວາມຢືດຢຸ່ນບໍ່ໄດ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບພຽງແຕ່ເຂື່ອນ, ທ່າເຮືອ, ຫຼື ຖະໜົນຫົນທາງອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບແນວປະກາລັງ, ປ່າດົງດິບຊາຍເລນ, ແລະ ທົ່ງຫຍ້າທະເລ. ສິ່ງທ້າທາຍຄືການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການເງິນທຳມະຊາດກາຍເປັນປ້າຍຊື່ທົ່ວໄປ. ຕ້ອງມີຕົວຊີ້ວັດທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ການຢັ້ງຢືນເອກະລາດ, ແລະ ຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ, ບູລິມະສິດສາທາລະນະ, ແລະ ສິດທິຂອງຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ. ນະໂຍບາຍຂອງກຸ່ມ Lau ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດມັນເຮັດໃຫ້ພວກມັນສາມາດປະກັນໄພໄດ້, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ແລະ ສາມາດໂຕ້ວາທີໄດ້ພາຍໃນຕະຫຼາດທີ່ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ພະຍາຍາມຮັບຮູ້ມູນຄ່າການດຳເນີນງານຂອງລະບົບນິເວດ.

ນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈສາມຢ່າງທີ່ທ່ານອາດຈະສົນໃຈ:

ຄູ່ແຝດດິຈິຕອລເພື່ອປົກປ້ອງປະກາລັງໃນໝູ່ເກາະ Turks ແລະ Caicos
ການເກີດໃໝ່ທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງປະກາລັງຂອງ Puerto Rico
ReSea: ນະວັດຕະກໍາ Coastal ສໍາລັບ Resilience ແລະເສດຖະກິດສີຟ້າ